(報新聞/鄒志中 特稿) 為成為台灣城市數位治理、防詐治理新典範，台中市政府日前隆重宣布，正式啟動城市級「AI防詐與Deepfake防詐」戰略治理計畫。面對生成式AI科技的爆發性發展及其衍生的新型詐騙風險，台中市政府採取「國際接軌、系統部署、制度先行」三大核心策略，參照日本、南韓及歐盟 AI Act…等國際頂尖規範，建構全台最具前瞻性與完整性的AI防詐治理框架。此舉旨在全面提升市民、企業、公部門與校園的數位安全韌性及內容辨識能力。
台中市政府指出，近年來，利用AI技術偽造人臉、聲音、影像甚至公文的詐騙案件層出不窮，已對社會信任與經濟安全構成重大威脅。因此，AI防詐治理已非單純的犯罪防治，而是新世代城市治理的必要基礎工程。本次台中市推出的「AI/Deepfake 防詐戰略框架」政策，標誌著地方政府首次以系統性、城市級規模，將AI治理概念納入公共安全體系。
國際接軌：以全球標準確立城市 AI 治理框架
為確保治理標準的嚴謹性與有效性，本次台中市的政策框架汲取了多個國際先行者的經驗：
（一）日本：強化平台責任與內容標示義務
借鑒日本總務省推動的法制方向，要求科技平台應加強 Deepfake 內容的偵測與標示透明化，並研擬相關法律責任，將 AI 識讀教育納入公眾宣導範疇。
（二）南韓： AI 城市化治理與金融風險協作
參考南韓金融監督院的實務經驗，將 AI 模型應用於金融異常交易的即時判斷，並把 Deepfake 詐騙列為城市級高風險預警項目，強化城市治理部門與金融機構之間的數據合作與風險聯防。
（三）歐盟： AI Act 的高風險分類與可追溯性要求
比照歐盟《AI 法案》（AI Act）精神，將Deepfake 操作定義為高風險應用。要求AI合成內容必須進行透明化標示，並規範平台與企業需建置可追溯（Traceable）與可稽核（Auditable）的AI內容管理制度，確保風險控管的嚴密性。
台中市政府表示，本次計畫即是將上述國際制度精髓，轉化為具備在地化實踐能力、可立即落地的城市級AI防詐治理架構。
五大核心行動計畫：系統化部署 AI 風險緩解機制
為建立台中市全市域的AI詐騙防護縱深，台中市政府將透過以下五大制度建設進行戰略部署：
由台中市政府資訊中心主導開發第一版AI模型，功能聚焦於維護公務流程的integrity（完整性），應用範圍涵蓋：
Deepfake 臉部、聲紋偵測與比對。
AI合成影像與偽造公文特徵識別。
詐騙語句特徵的動態分析。
偽造官方網站圖示或客服頁面的辨識。
此系統將逐步整合至台中市政府公文系統與線上服務流程，確保台灣民眾收到的資訊為真實的官方內容。
台中市政府將上線專屬市民的自助查核平台。台中市民可上傳疑似遭到AI合成的影音檔案或圖像，由系統進行可信度分析，並即時提供：
專業 Deepfake 偵測報告。
合成影像的疑點提示與風險評估。
基礎防詐與求助建議。
此平台旨在提升全民的數位內容自主辨識能力，從個人端建立起防詐的第一道防線。
針對城市產業與企業體系，台中市政府將發布專屬的AI防詐治理指引，內容涵蓋：
AI 應用風險管理流程與內部審查機制。
企業對外發布 AI 合成影音的標識規範。
Deepfake 內容的內外部查核標準建議。
針對金融與高風險交易的 AI 風險控管標準。
透過標準化指引，協助企業降低因AI詐騙或Deepfake攻擊所帶來的財務及資安風險。
台中市政府教育局規劃於國高中課程中，系統性地加入AI數位安全模組，以提升下一代公民的數位免疫力，核心內容包括：
AI詐騙案例解析與情境教學。
Deepfake 基礎辨識技術訓練。
社群媒體假訊息（Misinformation）的專業判讀練習。
台中市政府強調，提升下一代的AI辨識能力，是長期且具戰略意義的公共政策投資。
深化與在地金融機構的合作，共同開發與應用 AI 技術，實施更精準的金融防詐攔阻措施：
應用 AI 深度語音辨識技術，針對 Deepfake 詐騙來電進行風險標記。
優化 ATM 與網路銀行交易行為的 AI 異常偵測模型。
建立可疑客服截圖與交易憑證的即時比對系統。
台中市政府目標是透過跨部門數據與技術共享，強化城市整體金融交易環境的安全性。
打造以 AI 守護市民的城市防詐新標準
台中市政府重申，面對全球 Deepfake 詐騙與AI詐騙手法的快速迭代，台中市政府將持續與中央部會、金融單位、學研機構及領先科技產業進行緊密協作，以「技術賦能」與「制度保障」雙軌並行，推動 AI 防詐工作。
台中市政府強調：
「台中市政府不僅追求城市的智慧化，更要確保智慧的安全化。台中市政府承諾將持續採用國際最高標準，讓AI成為保護市民、提升城市韌性的關鍵工具，而非詐騙集團可利用的武器。我台中市政府們將為全台的城市防詐治理，樹立新的典範。」
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周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
企業影音搜尋平台成新戰場！Shade獲千萬美元融資打造影片資料庫智慧檢索系統 【記者蔡富丞/柯妮妮 綜合報導】影音AI近期不只聚焦生成，企業端開始將重心轉向「內容搜尋與資產管理」。紐約新創公司 Shade 最新獲得1,400萬美元融資，主打建立專為品牌、媒體與創作者團隊設計的智慧影音資料平台。 企業影音搜尋平台成新戰場！Shade獲千萬美元融資打造影片資料庫智慧檢索系統 Shade的核心功能，在於讓企業能以自然語言搜尋龐大影片資料庫，例如直接輸入特定場景、人物或內容需求，即可快速找到所需素材，大幅降低人工整理與標註成本。 與傳統DAM（數位資產管理）工具相比，Shade更強調AI對影片內容本身的理解能力，包括畫面、語音與上下文，使影音素材真正具備可搜尋性。 這類平台的商業價值，在於協助品牌與媒體企業提升素材再利用效率，特別是在短影音與多平台內容需求快速增加的情況下，搜尋速度與內容調度能力成為關鍵。 整體來看，影音AI正從「生成內容」進一步擴展至「管理既有內容」。當影片資料庫可被智慧化搜尋，企業影音流程將更接近完整內容基礎設施。
是新聞網 記者/朱蒂 行政院開放家中有未滿12歲童，可申請外籍幫傭，1111祭出「外傭專區」新服務。（圖／1111提供） 台灣就業市場面臨少子化與缺工的夾擊，上班族的育兒壓力已漸漸轉化為勞動市場隱憂，尤其是雙薪家庭，父母在工作、家庭、育兒之間耗盡心力，為此，行政院於4月13日拍板定案開放家中有未滿12歲童，可申請外籍幫傭，特殊家庭也有相關條件放寬，此一政策適用家庭約144萬多戶。而實施「外籍家庭幫傭新制」真能減輕上班族的肩上壓力嗎？ 根據1111人力銀行「上班族育兒困境暨家庭幫傭需求調查」顯示，家中育有12歲以下的職場父母最常採取的育兒方式，包括配偶照顧63.4%、托嬰中心/幼兒園37%、祖父母/家人協助29.3%以及課後安親班28.4%。不過，調查也進一步指出，在育兒過程面臨的真實困境包括：沒有人手可替換照顧孩子62.1%、經濟開銷大56.7%、孩子生病公司無法臨時請假46.3%、孩子有突發狀況難以即時處理44.6%、父母無法獲得充足休息42.4%，以及沒有人手接送孩子上下課38.2%。 1111人力銀行發言人莊雨潔表示，有愈來愈多雙薪家庭正面臨托育資源不足以及薪資漲幅跟不上育兒成本，女性只好被迫在工作與家庭間做出取捨，長期下來不僅企業面臨人才流失，更造成就業市場失衡傾斜。 而以人力仲介發跡的1111人力銀行挾其三十年深耕經驗，策略結盟菲律賓優質大型仲介，推出外傭專區( https://global.1111.com.tw/ )，提供合法、安心、專業的外籍幫傭引進服務，提倡讓家務回歸專業，讓陪伴回歸高品質。自4月13日開放申請日起迄今不到兩周，已經接獲數百通電話詢問，反映出無數家庭的高度育兒需求終於被看見。 針對政府放寬外籍家庭幫傭申請新制政策，調查顯示，有高達64.5%職場上班族表示肯定，認為此一政策效益有助於「減輕父母育兒壓力」61.3%、「讓父母有充足休息時間」51.7%、「改善家庭生活品質」39.2%、「穩定勞動力/降低離職率」34.7%、「解決公托及公幼名額不足問題」26.1%。 莊雨潔補充，聘雇外籍幫傭可分擔照顧孩子、接送與日常家務，讓父母不再陷入長時間高壓狀態，有了後援，比較能準時上下班、減少請假與缺勤，降低因為育兒影響升遷或加薪的風險，即使孩子生病或臨時狀況時，有人可即時接手處理，更能從容應對突發狀況，長期下來父母可獲得充裕休息，排除情緒壓力的累積，因此從人力資源與家庭支持的角度來看，聘請外籍幫傭效益已經跳脫「有人幫忙帶小孩」的刻板印象，對於缺乏長輩支援的雙薪家庭而言，外籍幫傭適時填補階段性育兒的家庭人力缺口。 不過，要提醒的是，費用、語言溝通、文化差異仍是關鍵門檻，若沒有補助或配套制度，多數家庭會處於「想用但用不起」，企業與政府若能提供部分補貼或制度支持，整體效益將會更明顯。想知道更多第一手資訊都在1111外傭專區的申請問答懶人包，還有免費諮詢專線0800-84-1111。
商傳媒｜葉安庭／綜合外電報導 歐洲市場正加速推動 T+1（交易日加一天）結算制度，預計於 2027 年全面實施，此舉被視為全球金融市場邁向即時交易的重要里程碑。與美國 2024 年相對單一的 T+1 轉型相比，歐洲的這項變革將涉及超過 30 個獨立市場、逾 30 家中央證券存管機構（CSD）以及 11 種不同貨幣，其複雜程度顯著更高。 花旗（Citi）全球產品交易管理投資者服務主管 Michele Pitts 指出，歐洲的 T+1 倒數已從未來概念轉變為迫切的戰略優先事項。這項產業轉型依循嚴謹的週期進行：2025 年為規劃階段，目前（2026 年）正處於建設階段，並將於 2027 年進入測試與最終實施。目前，歐洲聯盟、瑞士（Switzerland）與英國（UK）都已公布詳細的 T+1 實施藍圖。 Michele Pitts 提到，雖然全球有 32% 的企業仍採用本地化交易處理模式，但在亞太地區，此比例更高達 60%。這突顯了各地市場在因應 T+1 變革時的基建差異與挑戰。北美洲（North America）的受訪企業將 T+1 視為唯一的重點專案，然而，61% 的歐洲企業卻需同時平衡 3 至 5 個關鍵戰略優先事項，而亞太地區（Asia Pacific）更有 73% 的企業表示 T+1 是多項重大計畫之一。 面對結算週期縮短的挑戰，企業需在財資管理、交易處理及部位管理等內部系統上進行整合，以適應 24 小時的交易週期。Michele Pitts 強調，清晰且即時的數據至關重要，能協助企業在時間壓力下快速辨識異常狀況，避免交易失敗。此外，結算週期縮短也衍生出新的資金缺口，因此精準預測及調度現金流，確保流動性隨時可用，將成為關鍵。這項轉型不僅是時間上的壓縮，更是為了在全球日益快速的經濟環境中保持競爭力，目標是超越單純的法規遵循，建立一個能應對即時市場複雜性的營運模式。 今年 1 月，ValueExchange、英國 T+1 加速結算專責小組以及歐盟 T+1 產業委員會已共同進行基準測試，顯示產業正為此變革積極準備。儘管複雜，Michele Pitts 認為，預算不太可能成為 2026 年實施 T+1 的主要障礙，因為有 31% 的企業預期其投資營運預算將會成長。將 2027 年的轉型視為「明日清晨」的緊迫任務，有助於確保市場參與者不僅為 T+1 做好準備，更能引領即時託管時代的發展。
