(焦點時報/鄒志中報導) 當台中市政府推動的兩項重大公共工程——「台中市巨蛋體育館」與「太平國民暨兒童運動中心」——分別以規劃組與施工組首獎的姿態，獲得中華建築金石獎的高度肯定，並迎來國家高層長官的接見，這不僅是台中工程界的佳話，更成為一個引人深思的治理迷思：台灣，公共工程的成功是否已過度依賴「獎項」作為成功與否的判斷標準？
問題的核心不在於是否該肯定工程團隊的專業成就，而在於我們是否正在經歷一場系統性的治理「邏輯錯位」：用「得獎能力」來取代對公共利益負責的「治理能力」。正當這些工程被納入典型的「成功敘事」時，我們必須冷靜審視：當獎項被異化為台灣工程界最核心的績效指標（KPI）時，是否已綁架了台灣公共建設的決策方向？
獎項作為KPI：短視治理的制度警訊
在台灣的行政體系中，公共工程獎項的價值早已超越了專業的肯定，實質上成為台灣各級政府進行政績敘事、內部考核，甚至是影響升遷與預算分配的關鍵要素。從「金石獎」、「金安獎」到各類公共工程優良獎項，「得獎數量」往往被默認為施政成果的硬通貨。
然而，這套評鑑體系存在嚴重的結構性缺陷。多數獎項評比的維度，高度集中在前端（Front-End）指標：設計的創新性、施工的精準度、如期完工的能力，以及視覺或技術的亮點。它們極少，甚至完全不會，納入後端（Back-End）的關鍵指標，例如：
1. 長期營運效益（Operational Efficiency）：設施完工後的財務永續性。
2. 公共服務績效（Public Utility）：實際使用率、社會效益與目標群體涵蓋率。
3. 全生命週期成本（Whole Life-Cycle Costs）：長期的維護、折舊與退場機制。
當一個工程在尚未真正進入使用生命週期，效益尚未經受市場與市民檢驗之前，就被賦予「成功」的標籤，制度自然會傾向於追求「最易得獎」的工程，而非「最符合公共需求、最具長期效益」的工程。這正是典型的「獎項治理」（Award-Driven Governance）陷阱。
台中巨蛋：設計高分背後的「財務風險」盲點
「台中巨蛋」工程憑藉國際級建築師隈研吾的操刀，在規劃階段即展現出高辨識度的美學設計、專業聲學配置與巨大的容量優勢，在規劃組奪首獎是專業實力的體現。但此刻最應被制度性追問的，不是「設計是否優秀」，而是「其未來對地方財政的影響是否可控？」
國際經驗已將大型體育與展演場館列為「高財務風險公共設施」。全球諸多巨蛋型場館案例顯示，若缺乏穩定的多元營運的模型，場館往往在數年內即轉為地方政府財政的長期包袱或「維護黑洞」。
弔詭的是，這類涉及數十億元資金的「後端財務風險」和「營運可行性分析」，在台灣的工程獎項評鑑中幾乎是缺席的。
換言之，一座尚未營運、尚未面對市場與市民壓力檢驗的巨蛋，僅憑規劃設計就已獲得政府制度上的「最高認證」。這充分暴露了當前KPI設計的嚴重失衡：我們獎勵了風險最小的階段（規劃設計），卻忽略了風險最高的階段（長期營運與維護）。
社區型設施：從「交付」到「價值」的治理缺口
相較於巨蛋的象徵性意義，台中市太平國民暨兒童運動中心這類社區型設施看似更直接貼近民生，但其面臨的治理邏輯困境卻是相同的。
在現行體系中，此類設施的成功仍高度聚焦於：「如期完工」、「施工品質優良」、「硬體設施齊全」。這些是建設的起點，卻不應是治理的終點。北歐與新加坡等國的公共設施治理，其核心績效指標早已轉向：
設計完成度、施工優良率 : 啟用三年後的實際使用率（分時段、分年齡層）。
設施創新亮點、剪綵速度 : 對在地居民健康支出與醫療成本的降低效益。
跨局處工程推動效率 : 在地運動社群的形成與社會資本累積。
台灣工程界治理的邏輯仍深陷於「蓋好、得獎、剪綵」的三段式迴圈。這種「完工即交差」的思維，無法迫使地方政府將精力從工程推動期，延伸到營運評估期，更遑論建立長期的使用者回饋與效益調整機制。
政府跨局處合作只是開始，而非治理的完成
我們必須肯定台中市政府在推動這兩項工程中所展現的跨局處整合能力，這在台灣地方政府中確實屬於進步表現。然而，這種合作如果僅停留在「工程推動期」，而未能延伸至「營運期、長期評估期與可能的退場機制」，那麼它只完成了治理的前半段任務。
真正負責任的公共治理，必須是對設施「全生命週期」負責。新加坡…等高效率的政府部門，早已要求部會為設施的長期績效負責，包括在營運績效不佳時，進行果斷的調整、轉型甚至停用。
反觀台灣，目前制度上幾乎沒有任何有效的「問責機制」，要求地方政府必須為「使用率低落」或「財務負擔沉重」的公共工程，付出具體的行政或政治責任。這正是獎項容易氾濫，而公共設施閒置與財政壓力卻年年累積的深層原因。
真正的問題：當問責被「得獎履歷」掩蓋
副總統的接見與「雙首獎」的肯定，無疑為這套獎項敘事帶來強大的政治正當性與光環。然而，制度真正需要的不是更多掌聲，而是更為強硬的「後設問責」（Post-Audit Accountability）。
如果十年後，「台中巨蛋」成為難以負荷的財政包袱，或台中市太平運動中心使用率遠低於預期，誰將回頭檢討當初被高度讚揚的決策與評鑑的邏輯？
當「得獎履歷」成為台灣政治人物最堅固的保護傘和行政團隊最安全的KPI，它將有效地掩蓋決策過程中對長期風險與公共效益的忽視。
台中市政府此次榮獲的「雙首獎」是工程專業的成就，卻同時暴露了台灣公共工程治理體系的結構性盲點：我們太過習慣用「獎項」替代「制度」，用「完工」替代「成效」。
唯有將核心績效指標從「好看、好評、好宣傳」徹底轉向「耐用、常用、真有用」，並將全生命週期的責任制度化，台灣的公共工程治理才能真正擺脫「獎項治理」的陷阱，邁向真正公共價值的最大化利用。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
圖／本報AI製圖（示意圖） 商傳媒｜何映辰／台北報導 全球人工智慧（AI）需求飆升，晶圓代工龍頭台積電（TSMC）已於昨日（17日）宣布，將加速擴大其3奈米（3nm）製程的全球產能布局。此舉不僅鞏固台灣作為先進半導體製造重鎮的地位，也同步推動美國及日本的設廠進度，以因應來自AI、智慧型手機、車用電子及物聯網等多元領域的訂單成長，並預計在未來幾年逐步實現量產。 根據《The Economic Times》報導，台積電執行長魏哲家（CC Wei）在投資者會議中指出，公司正同步升級在台灣、美國及日本的廠房，以維持其在全球AI晶片市場的領先地位。在台灣方面，台積電正於南部科學園區興建新的3奈米生產線，預計於2027年上半年進入量產；同時，公司也將部分現有台灣廠區的5奈米產能轉換為3奈米，以提高整體產出。 海外擴張方面，位於美國亞利桑那州的第二座晶圓廠已完工，規劃於2027年下半年開始3奈米製程的商業生產。在日本，台積電熊本第二座晶圓廠也將導入3奈米製程，並預計在2028年實現量產，該計畫已獲台灣政府批准。 除了晶圓製造，台積電也正投資Chip-on-Panel-on-Substrate（CoPoS）的IC組裝技術，預計未來幾年內將開始大規模生產。公司強調，儘管會擴大自身的組裝能力，但仍將持續與委外封裝測試（OSAT）廠商合作。 魏哲家表示，純晶圓代工事業沒有捷徑，從建廠到達到大規模生產需要數年的時間。台積電的核心競爭力在於其技術領先、製造實力及客戶信任，這也促使其資本支出增加。即使中東地區衝突引發對氦氣、氫氣等關鍵特用化學品供應的擔憂，台積電透過多元化採購及充足的庫存，預期短期內對生產影響有限。公司預計2026年銷售額將成長超過30%。
AI需求持續擴散至上游材料端，帶動PCB產業鏈全面升溫。多檔個股同步攻上漲停，市場資金明顯集中，短線行情快速升溫。 台股PCB族群出現全面噴發行情，包含富喬、臻鼎-KY、金居與德宏等個股同步亮燈漲停，並改寫歷史或波段新高，反映資金大舉回流電子族群。 此次行情核心動能來自AI產業需求外溢效應。隨著AI伺服器、高效能運算（HPC）需求持續擴張，對高階PCB與上游材料如銅箔（CCL）、玻纖布等需求同步放大，推升整體產業鏈景氣。 在供給端方面，高階鑽針與關鍵材料供不應求，帶動擴產需求升溫。相關設備與材料廠啟動資本支出計畫，並透過策略投資強化供應鏈合作，顯示產業正進入新一輪成長循環。 個股表現方面，金居股價連續上漲，短期累積漲幅接近六成，並伴隨外資連續買超，市場買盤動能強勁。臻鼎-KY雖創高，但法人出現連續調節，反映部分資金開始進行獲利了結。 富喬則在成交量放大下強勢攻高，顯示市場追價意願積極；德宏同步刷新股價紀錄，帶動整體族群氣氛升溫。其他如毅嘉、亞電等個股亦跟進漲停，形成族群性行情。 然而，在股價快速上漲之際，監管單位已開始介入降溫。部分個股遭列為處置股或注意股，交易機制改為分盤撮合，以抑制過度投機行為，顯示市場熱度已引起監管關注。 從基本面來看，AI應用推動電子零組件需求，為PCB產業提供中長期成長支撐。不過短線漲幅過大，也可能增加波動風險，特別是在資金快速輪動與籌碼變化下。 市場分析指出，未來觀察重點將集中於三大面向：AI訂單能見度、上游材料供應狀況，以及廠商擴產進度。若需求持續強勁且供給仍受限，價格與毛利率有望維持高檔。 整體而言，PCB族群此波上漲反映AI產業鏈延伸效應，從晶片、伺服器一路擴散至材料與製造端。不過在政策監管與獲利回吐壓力下，後續走勢仍需審慎觀察市場資金動向與基本面支撐。
【記者王志成／新北報導】為落實環境與廉政的社會參與，新北市環保局與宜蘭縣文化局跨域合作，(十七)日在「2026宜蘭綠色博覽會」共同辦理廉政宣導，將「環境永續、文化藝術、廉能政治」完美融合。今年活動以《格致寶藏》為題，從「格物致知」出發，引導大眾從自然中找尋永續答案，為遊客帶來一場綠色廉能的文化洗禮。 環保局說明，為提升民眾對廉政法治的認知，本次宣導活動將生硬的法治條文轉化為趣味互動，現場透過實務案例分享，以淺顯易懂的方式講解反貪、識詐防詐、個人資料、消費者保護、揭弊者保護、行政中立及反賄選；並搭配多元有趣的互動遊戲，吸引現場民眾踴躍互動，將傳遞永續發展與誠信素養的種子植入民眾心中，深化民眾反貪腐意識與社會參與度。 環保局補充，環境永續並非是遙遠的未來式，而是現在進行式，從面對極端氣候風險到推動淨零轉型與ESG趨勢，新北市正積極建構淨零藍圖，這份對環境的承諾，必須建立在「透明」與「誠信」的基礎上，此次將自然環境議題融入廉政意識，落實廉能政治，建構乾淨優質的社會型態，提醒公職人員應保持行政中立，並宣導民眾對於年底的地方公職人員九合一選舉，記住反賄選口訣「接（接近買票者）、保（保存證據）、打（打專線）、訴（起訴領獎）、搞定（判刑領全額）」，全民一起維護選舉公平及堅守民主價值。
