【民眾網編輯方笙楠臺北報導】臺北市中正區凱達格蘭大道於115年5月2日（星期六）8時至20時，申准舉辦「失能照護零空窗、保障雇主等權益」集會活動。
為維護前揭活動交通秩序與安全，中正第一分局業規劃交通疏導管制勤務，本次集會地點管制情形如下：
115年5月2日7時起，凱達格蘭大道（中山南路【不含】至公園路【不含】）北側7線車道，管制車輛通行，僅開放南側3線車道供西往東方向行駛，該管制措施係供主辦單位進場搭建舞台、帳篷等硬體設備及後續集會活動進行，預計至當日15時活動撤場結束，始開放車輛通行（視交通狀況提早或延後管制、開放）。
本次集會活動期間行經相關管制區域內各路線公車，由臺北市公共運輸處協調公車業者配合改道行駛，民眾如欲查詢公車改道路線，請電洽臺北市公共運輸處02-27274168（該處查詢網站http://www.pto.gov.taipei/）或電洽各站牌公車調度站查詢相關資訊。
中正第一分局為維護活動交通秩序與安全，將彈性管制集會現場周邊路段，並視現場狀況及人數擴大周邊交通管制範圍；另本次集會活動管制措施亦將隨時提供警察廣播電臺插播路況報導，特別籲請駕駛人隨時收聽路況報導，避開交通管制路段，提前改道行駛，以免增加管制區域周邊道路車流延滯，耽誤行車時間；另駕駛人如行經管制區域時務必提高警覺、小心駕駛，並請遵守員警、義交之指揮疏導，減速慢行，共同維護交通順暢與安全。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
整合全球資源落地：宏盟媒體解析品牌在動態賽局中的增長路徑 圖/宏盟媒體 Omnicom Media 2026年04月29日，台北 – 在 AI 加速滲透各產業的此刻，品牌面對的不只是效率升級，更是一場關於「如何做決定」的根本轉變。當媒體環境高度碎片化、消費者行為持續流動，企業競爭的關鍵，正從資源配置，轉向判斷能力本身。 台灣宏盟媒體（Omnicom Media Taiwan）於 4 月 28 日在西門紅樓舉辦趨勢盛會「OM Forward Taiwan 2026《Game On》」，於這座全臺保存最完整的百年古蹟中，與品牌及產業夥伴共同探討，在快速變動的環境下，如何建立更清晰且可持續的決策方式。 活動由宏盟媒體台灣執行長 Kelly 揭開序幕。她指出：「我們將每一天都視為『Day One』。Day One 代表的是迫切感、專注力與領先動能（Urgency, Focus, Momentum），更代表持續推動成長、為客戶與產業創造下一步的信念。」她進一步表示：「西門紅樓見證世紀轉變，而當前 AI 浪潮正如一場全新的賽局。在這樣的歷史場域討論最前沿的決策方式，也提醒我們，技術可以快速演進，但品牌判斷的核心，必須始終清晰而穩定。」 宏盟媒體台灣執行長 Kelly 於趨勢盛會《Game On》開場，定義 AI 時代下「為成長而生」的決策新思維。圖/OMD AI 賽局下的決策重構：掌握消費者路徑的動態演進 隨著 AI 深入行銷運作，過去可預測的線性消費者旅程，正被多點觸發、即時反應的動態過程取代。活動中指出，市場正面臨結構性轉變，媒體更加分散、注意力更加稀缺，但轉換機會存在於更多場景，品牌需要的不再是單點優化，而是一套能即時整合並賦能團隊的決策機制。 為此，宏盟媒體分享 Omni Intelligence Platform 所扮演的角色，不只是技術平台，更是一套串聯洞察、媒體與決策的成長引擎。透過跨渠道數據整合，系統打通從數據挖掘（Mine）、戰略佈局（Make）到成效管理（Manage）的完整路徑。 更重要的是，這套能力背後反映的不是技術規模，而是「Scale that Matters（真正有意義的規模）」如何被轉化為決策優勢。當 AI 不只是提升效率，而能協助品牌預判變化、掌握節奏並做出更聰明的決策時，增長才具備真正可持續性。這也呼應宏盟媒體 We Design Ecosystems for Growth 的核心主張，讓系統成為成長的基礎，而非工具的堆疊。 HUMAN CONNECTIONS：在碎片化時代重塑「以心為本」的連結規則 當 AI 讓內容產出效率極大化，消費者反而開始在數位噪音中尋求出口。宏盟媒體 Growth 負責人 Grace 指出，大眾心理正從追逐資訊的 FOMO，轉向主動過濾資訊的「ROMO（Relief of Missing Out）」。這也讓品牌面臨更根本的提問：在自動化普及的今天，品牌究竟是在創造價值，還是在製造干擾？這項心理轉變，意味著品牌必須放下大規模覆蓋的執念，重新回到真實性與相關性本身。 沿著這項洞察，品牌與消費者的關係正從單向溝通轉向參與式敘事。其中，Shared Stories 所強調的是品牌如何透過共同敘事建立連結，而 Creative Storytelling 則是回應這項需求的內容策略能力。當品牌故事被轉譯進消費者的生活脈絡，溝通焦點也從注意力競逐，延伸為文化共鳴與意義共創，讓品牌成為文化參與的一部分。 宏盟媒體強調以真實體驗取代產品說明，將品牌故事轉譯為受眾的生活日常，重塑信任基石。圖/OMD 而要讓這樣的參與深化，關鍵在於品牌是否理解社群脈絡，成為對話的一部分。以 Shared Passions 為基礎，品牌需要找到與受眾共同投入的熱情與價值，而 Partnership Content 則進一步透過平台原生內容與共創合作，將這份連結轉化為可規模化的影響力。當觸及同時承載情感價值，「Scaling Emotion（情感規模化）」才真正成立，讓受眾從被動接收者，成為品牌關係中的主動參與者。 同樣地，隨著創作者經濟成為新的媒體基礎設施，Shared Voices 反映的是品牌與多元聲音共創信任的需求，而 Influencer Content 則成為實踐這項需求的重要服務能力。品牌溝通的重點，也從 Explanation（產品說明） 延伸至 Experience（感官體驗），透過創作者內容讓訊息被分享、被轉述、被延伸，在碎片化環境中累積信任，進一步將文化影響力轉化為實質增長。 宏盟媒體（OM）台上講者合影（左起）： Digital Product & Partnership 資深總監 Jeremy、 OMD 總經理 Jason 、 OM Growth 負責人 Grace、OM執行長 Kelly、 OM CTIO Carl、 PHD 總經理 Melissa、Initiative _ UM _ Hearts & Science 副總經理 Nick 。圖/OMD AI 驅動速度，由Human決定方向 活動進入尾聲，Kelly 再次為未來品牌賽局定調。她指出，未來不是科技與人性的二元對立，而是兩者共同作用、彼此增強的進程。AI 提升的是數據處理與決策效率；真正定義品牌方向的，仍是行銷人不可取代的戰略思考、同理洞察與創意判斷。 「未來不是由演算法主導，而是更需要人性的時代。」Kelly 強調，當品牌同時掌握技術精準與情感深度，決策追求的不只是速度，更是方向感。 在變動成為常態的環境中，《Game On》提出的是一套面向未來的增長邏輯。當系統、文化與人性被整合進 Designed for Growth（為成長而生） 的生態系中，成長將不再仰賴偶然，而能成為被持續推進的能力。
商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 英特爾正調整其 CPU 產品策略，轉向強調軟體優化對於遊戲效能的關鍵性，而非單純增加硬體快取容量，以提升在客戶端市場與超微半導體的競爭力，並預計推出 Binary Optimization Tool (BOT) 等軟體工具及 Nova Lake 平台。 英特爾（Intel）正大刀闊斧地調整其未來五年的產品藍圖，旨在強化在桌上型電腦、筆記型電腦及掌上型遊戲裝置等客戶端中央處理器（CPU）市場的競爭力，以更好地與超微半導體（AMD）抗衡。英特爾副總裁 Robert Hallock 指出，核心 PC 玩家「嚴重低估」軟體在 PC 體驗中的重要性，強調再多的核心或快取，若無最佳化軟體，也無法將遊戲效能發揮到極致。 根據《TechSpot》報導，英特爾正致力於提供優異的遊戲體驗，並調整即將推出的產品以降低延遲。Robert Hallock 表示，額外的快取記憶體僅對需要大量隨機記憶體請求的應用程式有效，例如使用 DirectX 9 和 DirectX 11 等舊版繪圖技術開發的遊戲。然而，新型應用程式介面（API）主要受惠於軟體最佳化，而非單純增加快取容量。 為此，英特爾正在開發名為 Binary Optimization Tool (BOT) 的軟體工具。據稱，無論快取容量大小，BOT 能在現代遊戲及其他工作負載中，帶來高達 30% 的效能提升。英特爾將 BOT 及類似工具視為未來產品藍圖的關鍵一環，並將軟體優先視為提升遊戲效能的策略，而非 Robert Hallock 所稱的「蠻力」硬體堆疊。 儘管策略重心轉向軟體，英特爾仍將推出硬體創新。市場預期，英特爾將於今年稍晚隨 Nova Lake 平台，推出名為 Big Last Level Cache 的 3D V-Cache 競爭產品。此外，Robert Hallock 在回答關於 PC 掌上型遊戲裝置的計畫時，似乎也證實了傳聞中的 Arc G3 系列晶片的存在，預計用於下一代掌上型遊戲裝置。
圖／本報資料庫 商傳媒｜葉安庭／綜合外電報導 根據德國NTV電視台《Climate Lab》節目報導，德國國防工業巨擘萊茵金屬（Rheinmetall）示警，歐洲目前的燃料儲備僅足以應付全面戰爭約三個月，凸顯其能源供應的脆弱性。萊茵金屬主管 Shena Britzen 指出，燃料是歐洲「國防戰備的基石」，卻同時是最大的弱點。她警告，若主要衝突導致供應鏈受阻，戰車、戰鬥機、卡車甚至醫院恐在數週內面臨燃料枯竭。 萊茵金屬及其綠氫產業夥伴正積極推動一項計畫，旨在建立一個由小型「能源島」組成的網絡，透過綠氫生產合成燃料。目前歐洲的燃料供應仰賴約六十座煉油廠，Britzen 強調這種中心化的模式構成關鍵的國防瓶頸，必須透過去中心化的綠色燃料解決。她引述前美國陸軍參謀長奧馬爾·布拉德利（Omar Bradley）將軍的名言：「戰略是業餘人士所為，專業人士只談後勤。」並提及北約（NATO）在阿富汗的行動中，許多傷亡都與補給路線，特別是燃料運輸有關。 烏克蘭對俄羅斯煉油廠的無人機襲擊，已使俄羅斯約百分之十五的煉油產能中斷，進一步突顯了能源設施的脆弱性。德國外交關係委員會（German Council on Foreign Relations）的 Kira Vinke 強調，能源安全與國家安全現已幾乎完全重疊。 萊茵金屬看好以綠氫為基礎的合成燃料，這類燃料可直接用於現有的柴油和煤油引擎。綠氫是指利用風能或太陽能等再生電力生產的氫氣。Britzen 估計，為滿足國防需求，歐洲每年需至少兩千萬噸這類電子燃料的產能，其中德國便需七至八吉瓦（Gigawatt）的電解能力。她提出，歐洲應建立模組化的燃料生產廠網絡，即所謂的「能源島」，每個小型設施利用在地再生能源，每年為附近基地、車隊甚至民用客戶生產約五千噸合成柴油與煤油。她將此網絡比喻為地下水系統，確保任何單位與下一個燃料來源的距離不超過五十至一百公里，一旦一個設施受損，其他設施仍可持續運作。 儘管北約預估俄羅斯可能在未來五年內準備好發動大規模攻擊，歐洲仍面臨能源轉型的挑戰。目前歐洲仍仰賴進口約百分之九十八的石油及百分之八十八的天然氣。2022 年的天然氣危機導致各國政府投入約六千億歐元，以保護家庭免受能源價格飆漲的影響。潔淨科技公司 Sunfire 的執行長 Nils Aldag 表示，該公司正向西班牙雷普索爾公司（Repsol）交付兩百百萬瓦（Megawatt）的電解槽，並預期西班牙畢爾包（Bilbao）的一座新合成煤油廠將成功運作。然而，目前一公升合成煤油的成本介於四至五歐元，雖業界期望能降至一至兩歐元，但 Aldag 坦言，除非歐盟與各國政府提供具約束力的配額與其他支持政策，否則航空公司或軍隊不會輕易轉換燃料。相關產業團體期望，至 2030 年運輸能源中再生燃料的比例能從目前的百分之 1.2 提升至百分之 2.5。
