國內

Meta 收購 AI 社交網路 Moltbook 擴張人工智慧版圖

Admin 三月 11, 2026 0

社群媒體巨頭 Meta Platforms(Meta)於 3 月 10 日宣布,已收購新創公司 Moltbook。Moltbook 是一個獨特的社交網路,其特色為人工智慧(AI)代理程式可在平台上自主互動。

Meta 此舉被視為在人工智慧領域與 OpenAI 等競爭對手爭奪人才和使用者關注的重要一步。隨著人工智慧技術日益普及,各大科技公司正積極尋找最佳定位,以在這場科技競賽中脫穎而出。

Moltbook 在推出後數日內,便迅速累積數百萬個註冊機器人,引發矽谷熱議。有業界人士認為,Moltbook 展示了人工智慧代理程式如同人類般社交互動的可能性,是一項重大突破。不過,也有人對該網站抱持懷疑態度,認為其充斥著虛假代理程式、粗製濫造的人工智慧,並存在安全風險。

值得注意的是,Meta 收購 Moltbook 之前,OpenAI 才剛聘請 Moltbook 技術 OpenClaw 的創辦人。Moltbook 團隊將加入 Meta 的超智慧實驗室。Meta 發言人表示,Moltbook 的技術途徑「為人工智慧代理程式服務人類和企業開闢了新途徑」。

OpenAI 執行長 Sam Altman 曾於上月公開表示,Moltbook 背後的開源自主人工智慧代理程式 OpenClaw 才是真正的突破,並預期這項技術將成為 OpenAI 產品的「核心」。

除了收購 Moltbook,Meta 近期在人工智慧領域動作頻頻。去年 12 月,Meta 收購了另一家備受矚目的人工智慧新創公司 Manus,並投資 Scale AI 143 億美元,同時聘請其執行長。Meta 一系列舉措顯示其積極擴張人工智慧版圖的決心。

Meta 正面臨證明其人工智慧投資能帶來獲利的壓力。Meta 執行長 Mark Zuckerberg 在 1 月的財報電話會議上表示,Meta 將在「未來幾個月內」發布其新的人工智慧模型。如同其他大型科技公司,Meta 正努力在人工智慧領域保持領先地位,應對來自 OpenAI、Anthropic 和 Google 等競爭對手的挑戰。

Meta 大舉投資人工智慧領域,對台灣的AI產業發展也可能帶來啟示。台灣的科技產業可借鏡 Meta 等國際大廠的策略,積極尋找商業模式創新,並加強在AI人才與技術上的佈局,以在全球AI競賽中佔有一席之地。


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「靈光心影」當代膠彩聯展─四位藝術家以光映心 展現生命的流轉與永恆

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英特爾執行長未迴避利益衝突?推動收購自家Rivos惹議

商傳媒|記者責任編輯/綜合外電報導 英特爾(Intel)執行長陳立武(Lip-Bu Tan)近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導,陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos,該公司正是他本人擔任董事長的投資企業,當時該提案遭董事會否決,原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」,且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後,Meta介入並出價競購,最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權,遠高於Rivos原先20億美元的估值,為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明,強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調,陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策,但據報導分析,類似情形並非單一事件;陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬,並與財務長戴維津斯納(David Zinsner)共同掌控投資決策,數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集,包括:AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出,SambaNova因產品需求不如預期,2024年曾裁員15%,近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間,也曾向英特爾建議出手收購,目前雙方已簽署非約束性條款書,併購評估仍在進行中。 對此,企業治理專家指出,CEO若同時擁有龐大個人投資組合,應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會(SEC)規定,高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易,必須公開揭露,但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄,市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波,陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍,遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元,美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份,強化其「具國安價值」地位。

歐美健身潮全面升溫 歐洲狂飆擴張、美國會員衝破8100萬

歐美健身市場2025年同步寫下新高紀錄。最新報告顯示,歐洲健身俱樂部會員總數衝上7550萬人,年增5.8%,整體市場營收達391億歐元,年增9.1%;美國則有8100萬人持有健身設施會員資格,年增5.2%,再創歷史新高。從會員擴張到營收成長,健身產業已不再只是疫情後回溫,而是正式走進新一波成長循環。 歐洲市場最明顯的變化,是大型連鎖品牌加速擴張、產業整併持續升溫。2025年歐洲共出現27宗健身俱樂部併購交易,顯示市場正從分散競爭,逐步走向規模化經營。隨著大型業者持續收購與展店,歐洲健身產業的競爭主軸,也從單點經營轉向品牌、資本與跨區域布局。 德國更成為這波成長的重要代表。最新研究指出,德國2025年健身會員數達1236萬人,年增5.6%;產業淨營收62.5億歐元,年增7.4%;全國健身設施增至9647家。整體人口滲透率來到14.8%,12個月標準會籍平均月費則升至48.55歐元,反映即使價格調升,市場需求仍持續成長。 若把視角拉到美國,成長力道同樣驚人。Health & Fitness Association報告指出,2025年全美8100萬人持有健身設施會員資格,若把單次入場、訪客等非會員使用者納入計算,全年使用健身設施的人數已超過1億人,會員滲透率達6歲以上人口的26.1%。這也代表健身在美國已從特定族群習慣,逐步變成更普及的日常消費。 從年齡層來看,美國18至24歲族群會員滲透率最高,達35.5%,而高齡族群則是成長最快的族群之一。相較之下,歐洲目前更鮮明的關鍵字仍是整併、連鎖化與跨國擴張;美國則更偏向全民參與持續升高。兩地雖走不同路線,卻都顯示健身產業正從傳統場館生意,轉向更深層的健康生活服務。 整體來看,歐美健身市場已不再只是比拚開店數與會員數,接下來真正要比的是品牌力、營運效率、數位服務能力,以及和健康管理、預防醫學、高齡照護的整合深度。當健身從「想運動再去」變成「日常生活的一部分」,這場產業升級戰才正要開始。

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「七龍珠」母公司東映跨足遊戲界 東映遊戲攜 Steam 攻 PC 市場

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