國內

安心托育里程碑再+1 竹縣公設民營頭重托嬰中心今揭幕

Admin 十二月 18, 2025 0


▲新竹縣公設民營頭重托嬰中心揭幕。(圖/記者蔣彤雲攝)

【亞太新聞網/記者蔣彤雲/新竹報導】
       
新竹縣政府為擴大托育量能,減輕家長育兒負擔,積極設置公共托育據點,(18日) 於竹東鎮頭重社區活動中心舉辦「新竹縣公設民營頭重托嬰中心揭幕儀式」,副縣長陳見賢說,非常開心,竹縣第9座公共托育機構在頭重地區成立,感謝鎮長郭遠彰、各民意代表攜手到場關心孩子的未來,現今普遍為雙薪家庭,孩子也生的少,個個都是寶,都是心頭肉,縣府會持續將照顧幼兒教育做得更完善,包含托嬰及非營利幼兒園,全力減輕年輕父母親的負擔。


▲陳見賢說現今孩子生的少,個個都是寶,縣府會持續將照顧幼兒教育做得更完善。(圖/記者蔣彤雲攝)

社會處長陳欣怡說,托育服務是支持家庭發展與社會穩定的重要基礎,為回應少子化趨勢及雙薪家庭日益增加的托育需求,縣府近年積極推動公共托育政策,透過「公設民營」方式,結合政府公共資源與民間專業托育量能,逐步布建公共托嬰中心,協助家長兼顧育兒與就業,打造更友善的育兒環境。

陳欣怡表示,頭重托嬰中心可收托28名0至2歲嬰幼兒,分為2個班級,在空間規劃、專業人力配置及安全管理等各面向,均依相關法規與設置標準嚴格把關,提供安全、舒適且符合嬰幼兒發展需求的托育環境,同時挹注政府資源,將師生照顧比降至1比4,以提升照顧品質,減輕家庭育兒照顧壓力。


▲頭重托嬰中心空間規劃提供安全、舒適且符合嬰幼兒發展需求的托育環境。(圖/記者蔣彤雲攝)

副縣長陳見賢說明,目前全縣已設置8處公共托育機構,頭重托嬰中心為第9處服務據點,同時也是竹東鎮的第3處,未來將持續依各行政區人口結構及托育需求,逐步擴充公共托育服務據點,並串聯家庭支持及社會福利資源,完善整體托育服務網絡,營造「生得起、養得好、育得安心」的友善育兒環境。

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「靈光心影」當代膠彩聯展─四位藝術家以光映心 展現生命的流轉與永恆

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英特爾執行長未迴避利益衝突?推動收購自家Rivos惹議

商傳媒|記者責任編輯/綜合外電報導 英特爾(Intel)執行長陳立武(Lip-Bu Tan)近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導,陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos,該公司正是他本人擔任董事長的投資企業,當時該提案遭董事會否決,原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」,且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後,Meta介入並出價競購,最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權,遠高於Rivos原先20億美元的估值,為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明,強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調,陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策,但據報導分析,類似情形並非單一事件;陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬,並與財務長戴維津斯納(David Zinsner)共同掌控投資決策,數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集,包括:AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出,SambaNova因產品需求不如預期,2024年曾裁員15%,近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間,也曾向英特爾建議出手收購,目前雙方已簽署非約束性條款書,併購評估仍在進行中。 對此,企業治理專家指出,CEO若同時擁有龐大個人投資組合,應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會(SEC)規定,高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易,必須公開揭露,但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄,市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波,陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍,遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元,美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份,強化其「具國安價值」地位。

租屋市場風波引關注 新北租服公會串聯轉銜服務與公益關懷穩定居住需求

新北租服公會會員公司星鴻股份有限公司捐贈新北市金龍國小獎學金暨棒隊隊經費 商傳媒|記者張安禾/台北報導 近期兆基、寄居蟹事件牽動租屋市場,也讓房東、房客更加關注租約、服務與居住權益能否順利延續。新北市租賃住宅服務商業同業公會表示,面對市場風暴,公會與第一線業者除積極配合政府及國家住都中心辦理案件聯繫、媒合與轉銜,更持續守住日常服務崗位。包租代管所承接的從來不只是業務,而是一個個家庭對安定生活的期待。 公會指出,找到一間可以居住的房子,對多數人而言或許只是生活中的一項選擇;但對經濟弱勢家庭、獨居長者、單親家庭及有特殊照護需求的民眾而言,卻可能是一段漫長而艱難的過程。許多租服業者除提供房源媒合、契約管理及修繕協調,也持續透過急難關懷、弱勢助學、長者送餐及特殊家庭租屋媒合,將專業服務延伸為在地支持力量。 會員業者星鴻股份有限公司將關懷向下扎根,持續提供國中小弱勢優秀學生獎學金,每人每月3,000元,協助孩子減輕就學及生活負擔。公會指出,居住安定與教育發展密不可分,當家庭不必時刻為租屋及基本生活支出憂心,孩子才能擁有更穩定的學習環境。易居管理顧問股份有限公司則於2025年及2026年初連續推動「寒冬送暖,讓租客過好年」計畫,關懷低收入戶、中低收入戶、獨居長者及單親家庭等約200多戶。為回應物價上漲及家庭實際需求,關懷金從2025年每戶2,000元,提高至2026年的2,500元,希望在年節前為租客減輕生活壓力。都營不動產開發股份有限公司則從在地社區出發,透過長者送餐、樂齡課程、日照中心活動、兒童公益及社區服務,陪伴不同世代的居民。這些行動不只提供物資,更讓獨居長者與弱勢家庭感受到持續的關心,降低社會孤立所帶來的風險。 新北租服公會會員公司易居管理顧問股份有限公司關懷低收入戶 新北租服公會會員公司都營不動產開發股份有限公司響應捐血活動 租服業者在租屋媒合上也經常面對制度無法完全涵蓋的個別需求。凌群不動產曾協助一戶有特殊照護需求的單親家庭,在多次租屋受挫後,媒合到願意理解並接納其需求的房東,讓親子獲得穩定居所。這次媒合的價值不只在於找到房屋,更在於業者事前充分溝通,促成房東與房客彼此理解,讓一個家庭真正擁有安心生活的空間。 王則人理事長說明,包租代管業者管理的從來不只是房屋與契約,每一間房子的背後,都是一個家庭的生活。業者站在租屋市場第一線,最能看見民眾在房源、經濟、照護及生活支持上的實際困難,也能在政府政策與民間資源之間扮演橋梁。王則人指出,居住正義不只是增加房源或提供租金補助,更重要的是讓每一個人都能被公平接納,並在需要時獲得適切協助。從一筆獎學金、一份年節關懷,到一次耐心的房東溝通,看似微小的行動,都可能成為弱勢家庭維持生活穩定的重要支撐。 新北租服公會表示,近期事件再次凸顯租服產業在居住安全網中的關鍵角色:平時以專業服務穩定租屋關係,風暴來臨時則迅速投入聯繫與轉銜,降低房東、房客的不安與服務空窗。公會與業者將秉持投入包租代管的初心,持續配合政府、串聯社福團體與在地資源,兼顧產業責任、公益關懷與弱勢照護。除了協助民眾找到一間房,更要接住每一個需要安定生活的家庭,讓居住正義真正落實在日常之中。

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商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 在科技創業圈中,普遍認為技術背景是成功的基石,但軟體公司 Craft 的執行長 Ilya Levtov 卻顛覆了這項認知。他從未寫過一行程式碼,卻成功創立一家年營收達數千萬美元的供應鏈軟體公司,其案例為有志投入科技領域的創業者提供了嶄新的啟發。 Levtov 早年有著與科技業截然不同的背景。他年幼時隨家人從蘇聯移居英格蘭,四歲開始學習大提琴,並曾在倫敦一所音樂專科學校深造。之後,他在哥倫比亞大學攻讀英國文學,並參與哥倫比亞-茱莉亞音樂學院的交換計畫。畢業後,Levtov 曾進入高盛工作,也曾在廣告科技新創 Spot Runner 服務,並擔任過 Venrock投資公司 的創投家,後又於 Crunchyroll 和德國電信任職,協助矽谷新創建立合作夥伴關係。 Craft 的創立源於 Levtov 一項未成功的企業社群網路計畫。當時,他的團隊透過收集各公司網站、招聘頁面等資訊,建立了詳細的公司資料庫。這些資料意外地在谷歌(Google)搜尋中獲得高能見度,每月創造 1 億次的搜尋結果曝光,並帶來約 225 萬次的自然流量訪客。這讓 Levtov 意識到,其資料的真正價值在於供應鏈分析。他表示:「我的第一位程式開發者是從 Upwork(一個自由接案平台)上以每小時 20 美元的價格聘請的。」 這項意外的發現,讓 Craft 從一家資料收集公司轉型為供應鏈軟體公司,並迅速獲得業界關注。洛克希德馬丁(Lockheed Martin)主動聯繫 Craft,指出其數據能有效追蹤龐大供應鏈的變化,成為其首個企業客戶。到了 2020 年,美國空軍也尋求與 Craft 合作,希望利用其產品監控國防工業基地內多達 30 萬家公司。據《Crunchbase News》報導,美國空軍在聯繫 Craft 僅 94 天後,便簽署了一份為期五年、價值 650 萬美元的合約。 目前,這家總部位於舊金山、成立 12 年的 Craft 公司已與 35 個美國聯邦機構合作。Levtov 認為,非技術背景的創辦人在理解客戶、人才管理、募資和建立關係等方面可能更具優勢。他強調,理想的創業團隊往往是技術與非技術創辦人兼備,因為在公司發展的不同階段,所需的關鍵能力也會有所轉變。

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