核心業務在AI加持下健康增長
加大AI投入開拓新機遇
香港2026年3月18日 /美通社/ — 世界領先的互聯網科技公司——騰訊控股有限公司(港交所代碼:00700(港幣櫃台)及80700(人民幣櫃台)，「騰訊」或「本公司」)今天公佈二零二五年度(「2025年」)經審核綜合業績及截至二零二五年十二月三十一日止第四季(「4Q2025」)未經審核綜合業績。
董事會主席兼首席執行官馬化騰表示:「2025年我們保持了健康的增長，得益於AI技術提升了我們的廣告定向能力及玩家在遊戲中的互動，以及雲業務收入加速增長並實現了規模化盈利。我們的核心業務富有韌性並產生充足的現金流，為我們加大AI投入提供支撐，包括招募頂尖AI人才及升級AI基礎設施。我們的混元3.0大語言模型智能水平持續提升，元寶、WorkBuddy及QClaw等AI產品產生實際效用，這些令人鼓舞的初期跡象表明AI投入將為我們開拓新的機遇。人們既享受消費與娛樂，也從創作與高效工作中獲得滿足感，騰訊深感榮幸，能夠提供AI服務全方位賦能用戶，助其在這些領域更上一層樓。」
2025年財務摘要
總收入:同比增長14%，毛利:同比增長21%，按非國際財務報告準則[1]的經營盈利:同比增長18%
|
[1] 非國際財務報告準則撇除股份酬金、併購帶來的效應，如來自投資公司的(收益)/虧損淨額、無形資產攤銷及減值撥備/(撥回)、集團 可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支、所得稅影響及其他 |
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[2] 包括透過特殊目的公司持有的權益，且按應佔基準計 |
2025年管理層討論及分析
增值服務業務2025年的收入同比增長16%至人民幣3,693億元。本土市場遊戲收入為人民幣1,642億元，同比增長18%，得益於近期發佈的《三角洲行動》的強勁表現，以及《王者榮耀》、《和平精英》等長青遊戲[3]及《無畏契約》系列(個人電腦端及移動端)的收入增長。國際市場遊戲收入為人民幣774億元，同比增長33%(按固定匯率計算為32%)，得益於Supercell旗下遊戲及《PUBG MOBILE》的收入增長，以及《鳴潮》的增量收入貢獻。社交網絡收入同比增長5%至人民幣1,277億元，乃由於視頻號直播服務收入、音樂付費會員收入及手機遊戲應用的虛擬道具銷售的增長。
營銷服務2025年的收入同比增長19%至人民幣1,450億元，主要得益於廣告價格及廣告曝光量增長。廣告價價受益於AI驅動的廣告定向、廣告主使用AI創作更多廣告，以及閉環廣告的佔比持續提升(用戶點擊後可直達小程序、微信小店或小遊戲等原生交易場景)。曝光量增長主要得益於用戶對包括視頻號及微信搜一搜在內的產品參與度增加，以及廣告加載率的小幅提升。年內大多數主要行業的廣告主投放均有所增長。
金融科技及企業服務2025年的收入同比增長8%至人民幣2,294億元。金融科技服務收入同比以高個位數百分比增長，得益於理財服務、消費貸款服務及商業支付活動的收入增加。企業服務收入同比增長接近20%，得益於國內及海外對包括AI在內的雲服務的需求增加，以及由於微信小店交易額上升而帶動的商家技術服務費收入的增長。
經營數據
|
於2025年 12月31日 |
於2024年 12月31日 |
同比變動 |
於2025年 9月30日 |
環比變動 |
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(百萬計，另有指明者除外) |
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微信及WeChat的 合併月活躍賬戶數 |
1,418 |
1,385 |
2 % |
1,414 |
0.3 % |
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|
QQ的移動終端月活躍賬戶數 |
508 |
524 |
-3 % |
517 |
-2 % |
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|
收費增值服務訂閱會員數[4] |
267 |
262 |
2 % |
265 |
0.8 % |
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2025年業務回顧及展望
|
[3] 長青遊戲指於本土及國際市場，季度平均日活躍賬戶數超過500萬的手遊或超過200萬的個人電腦遊戲，且年流水超過人民幣40億元 |
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[4] 季度訂閱會員數的日均值 |
2025年可持續發展的重點表現
4Q2025財務摘要
總收入:同比增長13%，毛利:同比增長19%，按非國際財務報告準則的經營盈利:同比增長17%
4Q2025管理層討論及分析
增值服務業務4Q2025的收入同比增長14%至人民幣899億元。本土市場遊戲收入為人民幣382億元，同比增長15%，得益於《三角洲行動》與《無畏契約》系列(個人電腦端及移動端) 的收入增長，以及《鳴潮》的增量收入貢獻。國際市場遊戲收入為人民幣211億元，同比增長32%(按固定匯率計算為31%），主要得益於Supercell旗下遊戲及《PUBG MOBILE》的收入增長，以及《鳴潮》的增量收入貢獻。社交網絡收入同比增長3%至人民幣306億元，反映視頻號直播服務收入及音樂付費會員收入的增長。
營銷服務業務4Q2025的收入為人民幣411億元，同比增長17%。我們對AI驅動的廣告定向能力的優化，以及對微信生態系統內閉環營銷能力的擴展，推動了廣告表現改善和廣告單價提升，構成收入增長的主要驅動力。由於用戶參與度提高及廣告加載率的小幅提升，廣告曝光也略有增長。
金融科技及企業服務業務4Q2025的收入同比增長8%至人民幣608億元。金融科技服務收入增長主要由於理財服務及商業支付活動的收入增加。企業服務收入同比增速提升至22%，得益於國內及海外市場雲服務的收入增加(包括AI相關服務的收入)，以及主要由於微信小店交易額擴大而帶動的商家技術服務費收入增長。
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關於騰訊
騰訊以技術豐富互聯網用戶的生活。
通過通信及社交服務微信和QQ，促進用戶互相連接，並助其連接數字內容、網上及線下服務。通過定向營銷服務，助力廣告主觸達數以億計的中國消費者。通過金融科技及企業服務，促進合作夥伴業務增長，助力實現數字化升級。
騰訊大力投資於人才隊伍和推動科技創新，積極參與互聯網行業協同發展。騰訊於1998年在中國深圳成立，騰訊2004年於香港聯合交易所上市。
投資者查詢:IR@tencent.com
媒體查詢:GC@tencent.com
非國際財務報告準則財務計量
為補充根據國際財務報告準則編制的本集團(「本公司及其附屬公司」)綜合業績，若干額外的非國際財務報告準則財務計量(經營盈利、經營利潤率、期內盈利、本公司權益持有人應佔盈利、每股基本盈利及每股攤薄盈利)已於本公佈內呈列。此等未經審核非國際財務報告準則財務計量應被視為根據國際財務報告準則編制的本集團財務業績的補充而非替代計量。此外，此等非國際財務報告準則財務計量的定義可能與其他公司所用的類似詞彙有所不同。
本公司的管理層相信，非國際財務報告準則財務計量藉排除若干非現金項目及投資相關交易的若干影響為投資者評估本集團核心業務的業績提供有用的補充資料。此外，非國際財務報告準則調整包括本集團主要聯營公司的相關非國際財務報告準則調整，此乃基於相關主要聯營公司可獲得的已公佈財務資料或本公司管理層根據所獲得的資料、若干預測、假設及前提所作出的估計。
重要注意事項
本新聞稿載有前瞻性陳述，涉及本集團的業務展望、財務表現估計、預測業務計劃及增長策略。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料，亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準，在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提，當中有些涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及許多風險及不明朗因素。鑑於風險及不明朗因素，本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現，故投資者不應過於倚賴該等陳述。
|
簡明綜合收益表 |
|||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
|||||
|
未經審核 |
經審核 |
||||
|
4Q2025 |
4Q2024 |
2025 |
2024 |
||
|
收入 |
194,371 |
172,446 |
751,766 |
660,257 |
|
|
增值服務 |
89,920 |
79,022 |
369,281 |
319,168 |
|
|
營銷服務 |
41,116 |
35,004 |
144,973 |
121,374 |
|
|
金融科技及企業服務 |
60,818 |
56,125 |
229,435 |
211,956 |
|
|
其他 |
2,517 |
2,295 |
8,077 |
7,759 |
|
|
收入成本 |
(86,082) |
(81,793) |
(329,173) |
(311,011) |
|
|
毛利 |
108,289 |
90,653 |
422,593 |
349,246 |
|
|
毛利率 |
56 % |
53 % |
56 % |
53 % |
|
|
銷售及市場推廣開支 |
(12,983) |
(10,285) |
(41,727) |
(36,388) |
|
|
一般及行政開支 |
(36,283) |
(31,403) |
(136,127) |
(112,761) |
|
|
其他收益/(虧損)淨額 |
1,315 |
2,513 |
(3,177) |
8,002 |
|
|
經營盈利 |
60,338 |
51,478 |
241,562 |
208,099 |
|
|
經營利潤率 |
31 % |
30 % |
32 % |
32 % |
|
|
投資收益/(虧損)淨額及其他 |
3,303 |
1,119 |
10,168 |
4,187 |
|
|
利息收入 |
4,784 |
3,910 |
16,909 |
16,004 |
|
|
財務成本 |
(3,573) |
(2,512) |
(15,130) |
(11,981) |
|
|
分佔聯營公司及合營公司盈利淨 |
6,832 |
9,253 |
23,740 |
25,176 |
|
|
除稅前盈利 |
71,684 |
63,248 |
277,249 |
241,485 |
|
|
所得稅開支 |
(12,595) |
(11,781) |
(47,448) |
(45,018) |
|
|
期內盈利 |
59,089 |
51,467 |
229,801 |
196,467 |
|
|
下列人士應佔: |
|||||
|
本公司權益持有人 |
58,260 |
51,324 |
224,842 |
194,073 |
|
|
非控制性權益 |
829 |
143 |
4,959 |
2,394 |
|
|
非國際財務報告準則經營盈利 |
69,518 |
59,475 |
280,656 |
237,811 |
|
|
非國際財務報告準則 本公司權益持有人應佔盈利 |
64,694 |
55,312 |
259,626 |
222,703 |
|
|
本公司權益持有人應佔 每股盈利(每股人民幣元) |
|||||
|
– 基本 |
6.433 |
5.597 |
24.749 |
20.938 |
|
|
– 攤薄 |
6.276 |
5.485 |
24.153 |
20.486 |
|
|
簡明綜合全面收益表 |
||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
||||
|
經審核 |
||||
|
2025 |
2024 |
|||
|
年度盈利 |
229,801 |
196,467 |
||
|
其他全面收益(除稅淨額): |
||||
|
其後可能會重新分類至損益的項目 |
||||
|
分佔聯營公司及合營公司其他全面收益 |
(217) |
(492) |
||
|
處置及視同處置聯營公司及合營公司後分佔其他全面收益轉至損益 |
(96) |
(13) |
||
|
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的 金融資產的公允價值變動收益淨額 |
6 |
23 |
||
|
處置以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產後轉至損益 |
(9) |
1 |
||
|
外幣折算差額 |
(6,060) |
(2,746) |
||
|
對沖儲備變動淨額 |
(177) |
(2,618) |
||
|
其後不會重新分類至損益的項目 |
||||
|
分佔聯營公司及合營公司其他全面收益 |
477 |
(711) |
||
|
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產的公允價值變動收益淨額 |
53,734 |
94,249 |
||
|
外幣折算差額 |
(2,042) |
111 |
||
|
對沖儲備變動淨額 |
(66) |
71 |
||
|
45,550 |
87,875 |
|||
|
年度全面收益總額 |
275,351 |
284,342 |
||
|
下列人士應佔: |
||||
|
本公司權益持有人 |
267,794 |
279,009 |
||
|
非控制性權益 |
7,557 |
5,333 |
||
|
其他財務資料 |
||||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
未經審核 |
經審核 |
||||
|
4Q2025 |
4Q2024 |
3Q2025 |
2025 |
2024 |
||
|
EBITDA (a) |
77,126 |
63,917 |
80,357 |
310,767 |
256,310 |
|
|
經調整的EBITDA (a) |
83,048 |
69,579 |
86,698 |
336,427 |
277,012 |
|
|
經調整的EBITDA比率 (b) |
43 % |
40 % |
45 % |
45 % |
42 % |
|
|
利息及相關開支 |
3,323 |
3,340 |
3,206 |
13,456 |
12,447 |
|
|
現金淨額 (c) |
107,145 |
76,798 |
102,422 |
107,145 |
76,798 |
|
|
資本開支 (d) |
19,632 |
36,578 |
12,983 |
79,198 |
76,760 |
|
|
附註 |
|
(a) EBITDA乃按經營盈利扣除其他收益/(虧損)淨額，加回物業、設備及器材、投資物業及使用權資產的折舊、以及無形資產及土地使用權的攤銷計算。經調整的EBITDA乃按EBITDA加按權益結算的股份酬金開支計算 |
|
(b) 經調整的EBITDA比率乃按經調整的EBITDA除以收入計算 |
|
(c) 現金淨額為期末餘額，乃根據現金及現金等價物加定期存款及其他(包括為資金管理目的而持有的高流動性投資產品)，減借款及應付票據計算 |
|
(d) 資本開支主要包括對信息技術基礎設施(包括電腦設備、零配件及軟件)、數據中心、土地使用權、辦公園區及知識產權(不包括媒體內容)的投入 |
|
簡明綜合財務狀況表 |
||||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
||||||
|
經審核 |
經審核 |
|||||
|
於2025年 12月31日 |
於2024年 12月31日 |
|||||
|
資產 |
||||||
|
非流動資產 |
||||||
|
物業、設備及器材 |
149,905 |
80,185 |
||||
|
土地使用權 |
22,339 |
23,117 |
||||
|
使用權資產 |
17,367 |
17,679 |
||||
|
在建工程 |
9,670 |
12,302 |
||||
|
投資物業 |
950 |
801 |
||||
|
無形資產 |
205,999 |
196,127 |
||||
|
於聯營公司的投資 |
342,409 |
290,343 |
||||
|
於合營公司的投資 |
6,303 |
7,072 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產 |
207,157 |
204,999 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的 金融資產 |
356,640 |
302,360 |
||||
|
預付款項、按金及其他資產 |
24,540 |
42,828 |
||||
|
其他金融資產 |
1,327 |
1,076 |
||||
|
遞延所得稅資產 |
28,618 |
28,325 |
||||
|
定期存款 |
70,302 |
77,601 |
||||
|
1,443,526 |
1,284,815 |
|||||
|
流動資產 |
||||||
|
存貨 |
530 |
440 |
||||
|
應收賬款 |
49,930 |
48,203 |
||||
|
預付款項、按金及其他資產 |
111,270 |
101,044 |
||||
|
其他金融資產 |
4,201 |
4,750 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產 |
35,929 |
9,568 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入 其他全面收益的金融資產 |
8,781 |
3,345 |
||||
|
定期存款 |
236,801 |
192,977 |
||||
|
受限制現金 |
6,977 |
3,334 |
||||
|
現金及現金等價物 |
141,041 |
132,519 |
||||
|
595,460 |
496,180 |
|||||
|
資產總額 |
2,038,986 |
1,780,995 |
||||
|
簡明綜合財務狀況表(續上) |
|||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
|||
|
經審核 |
經審核 |
||
|
於2025年 |
於2024年 |
||
|
12月31日 |
12月31日 |
||
|
權益 |
|||
|
本公司權益持有人應佔權益 |
|||
|
股本 |
– |
– |
|
|
股本溢價 |
63,796 |
43,079 |
|
|
庫存股 |
(3,450) |
(3,597) |
|
|
股份獎勵計劃所持股份 |
(7,124) |
(5,093) |
|
|
其他儲備 |
90,494 |
47,129 |
|
|
保留盈利 |
1,010,436 |
892,030 |
|
|
1,154,152 |
973,548 |
||
|
非控制性權益 |
86,913 |
80,348 |
|
|
權益總額 |
1,241,065 |
1,053,896 |
|
|
負債 |
|||
|
非流動負債 |
|||
|
借款 |
208,369 |
146,521 |
|
|
應付票據 |
126,204 |
130,586 |
|
|
長期應付款項 |
10,544 |
10,201 |
|
|
其他金融負債 |
2,879 |
4,203 |
|
|
遞延所得稅負債 |
21,684 |
18,546 |
|
|
租賃負債 |
13,280 |
13,897 |
|
|
遞延收入 |
2,210 |
6,236 |
|
|
385,170 |
330,190 |
||
|
流動負債 |
|||
|
應付賬款 |
121,127 |
118,712 |
|
|
其他應付款項及預提費用 |
96,496 |
84,032 |
|
|
借款 |
42,618 |
52,885 |
|
|
應付票據 |
10,542 |
8,623 |
|
|
流動所得稅負債 |
18,558 |
16,586 |
|
|
其他稅項負債 |
3,723 |
4,038 |
|
|
其他金融負債 |
3,992 |
6,336 |
|
|
租賃負債 |
5,386 |
5,600 |
|
|
遞延收入 |
110,309 |
100,097 |
|
|
412,751 |
396,909 |
||
|
負債總額 |
797,921 |
727,099 |
|
|
權益及負債總額 |
2,038,986 |
1,780,995 |
|
|
非國際財務報告準則財務計量與根據國際財務報告準則編製的最近計量之間的調節 |
|||||||||||
|
已報告 |
調整 |
非國際財務 |
|||||||||
|
人民幣百萬元 百分比除外 |
股份酬金 (a) |
來自投資公司的 (收益)/虧損淨額 (b) |
無形資產攤銷 (c) |
減值撥備/(撥回) (d) |
SSV及CPP (e) |
其他 (f) |
所得稅影響 (g) |
||||
|
未經審核截至 2025 年 12 月 31 日止三個月 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
60,338 |
7,210 |
– |
1,594 |
– |
376 |
– |
– |
69,518 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
6,832 |
773 |
(26) |
1,522 |
46 |
– |
– |
– |
9,147 |
||
|
期內盈利 |
59,089 |
7,983 |
(7,479) |
3,116 |
3,617 |
1,338 |
– |
(953) |
66,711 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
58,260 |
7,902 |
(7,515) |
2,793 |
2,812 |
1,338 |
– |
(896) |
64,694 |
||
|
經營利潤率 |
31 % |
36 % |
|||||||||
|
未經審核截至 2024 年12 月 31 日止三個月 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
51,478 |
6,140 |
– |
1,416 |
– |
441 |
– |
– |
59,475 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
9,253 |
1,003 |
(3,799) |
1,176 |
116 |
– |
– |
– |
7,749 |
||
|
期內盈利 |
51,467 |
7,143 |
(6,888) |
2,592 |
1,760 |
1,109 |
– |
(706) |
56,477 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
51,324 |
7,034 |
(6,931) |
2,396 |
1,037 |
1,109 |
– |
(657) |
55,312 |
||
|
經營利潤率 |
30 % |
34 % |
|||||||||
|
未經審核截至 2025 年9月 30 日止三個月 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
63,554 |
7,188 |
– |
1,622 |
– |
206 |
– |
– |
72,570 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
7,854 |
909 |
(555) |
1,755 |
(1) |
– |
360 |
– |
10,322 |
||
|
期內盈利 |
64,943 |
8,097 |
1,703 |
3,377 |
(4,798) |
321 |
360 |
(1,207) |
72,796 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
63,133 |
7,905 |
1,730 |
3,003 |
(4,805) |
321 |
360 |
(1,096) |
70,551 |
||
|
經營利潤率 |
33 % |
38 % |
|||||||||
|
附註: |
|
(a) 包括授予投資公司僱員的認沽期權(可由本集團收購的投資公司的股份及根據其股份獎勵計劃而發行的股份)及其他獎勵 |
|
(b) 包括視同處置/處置投資公司、投資公司的公允價值變動的(收益)/虧損淨額以及與投資公司股權交易相關的其他開支 |
|
(c) 因收購產生的無形資產攤銷 |
|
(d) 主要包括於聯營公司、合營公司、商譽及收購產生的其他無形資產的減值撥備/(撥回) |
|
(e) 主要包括本集團可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支 |
|
(f) 主要為本集團及/或投資公司的非經常性合規相關成本及若干訴訟和解產生的費用 |
|
(g) 非國際財務報告準則調整的所得稅影響 |
|
非國際財務報告準則財務計量與根據國際財務報告準則編製的最近計量之間的調節 |
|||||||||||
|
已報告 |
調整 |
非國際財務 |
|||||||||
|
人民幣百萬元 百分比除外 |
股份酬金 (a) |
來自投資公司的 (收益)/虧損淨額 (b) |
無形資產攤銷 (c) |
減值撥備/(撥回) (d) |
SSV及CPP (e) |
其他 (f) |
所得稅影響 (g) |
||||
|
截至 2025 年 12 月 31 日止年度 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
241,562 |
31,859 |
– |
6,345 |
– |
890 |
– |
– |
280,656 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
23,740 |
3,553 |
(1,268) |
6,534 |
538 |
– |
360 |
– |
33,457 |
||
|
年內盈利 |
229,801 |
35,412 |
(8,203) |
12,879 |
(2,242) |
2,570 |
360 |
(3,612) |
266,965 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
224,842 |
34,711 |
(7,896) |
11,498 |
(3,117) |
2,570 |
360 |
(3,342) |
259,626 |
||
|
經營利潤率 |
32 % |
37 % |
|||||||||
|
截至 2024 年12 月 31 日止年度 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
208,099 |
23,424 |
– |
5,294 |
– |
991 |
3 |
– |
237,811 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
25,176 |
4,423 |
(4,289) |
5,478 |
847 |
– |
– |
– |
31,635 |
||
|
年內盈利 |
196,467 |
27,847 |
(18,646) |
10,772 |
10,636 |
2,570 |
3 |
(2,455) |
227,194 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
194,073 |
27,230 |
(18,770) |
9,994 |
9,836 |
2,570 |
3 |
(2,233) |
222,703 |
||
|
經營利潤率 |
32 % |
36 % |
|||||||||
|
附註: |
|
(a) 包括授予投資公司僱員的認沽期權(可由本集團收購的投資公司的股份及根據其股份獎勵計劃而發行的股份)及其他獎勵 |
|
(b) 包括視同處置/處置投資公司、投資公司的公允價值變動的(收益)/虧損淨額以及與投資公司股權交易相關的其他開支 |
|
(c) 因收購產生的無形資產攤銷 |
|
(d) 主要包括於聯營公司、合營公司、商譽及收購產生的其他無形資產的減值撥備/(撥回) |
|
(e) 主要包括本集團可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支 |
|
(f) 主要為本集團及/或投資公司的非經常性合規相關成本及若干訴訟和解產生的費用 |
|
(g) 非國際財務報告準則調整的所得稅影響 |
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
新加坡2026年6月26日 /美通社/ — 全球領先的統一通信與協作(UC&C)解決方案提供商億聯網絡(300628.SZ)舉辦儀式，正式慶祝升級後的新加坡運營總部及全新客戶體驗中心(CEC)啟用，這標誌著公司在全球運營戰略中達成一項重要里程碑，也彰顯了其對全球客戶及合作夥伴的長期承諾。 開幕儀式迎來了客戶、合作夥伴、政府代表以及新加坡科技界人士的參與。出席的重要嘉賓包括億聯網絡執行副總裁兼董事會秘書Jay Liu、微軟亞洲區AI賦能辦公合作夥伴項目主管Prashant Singh Bishnoi、新加坡經濟發展局(EDB)全球企業部副總裁Ng Ming Liang，以及AVIXA亞太區高級總監Pang Yee Loy。 隨著億聯網絡持續強化其全球運營和客戶支持能力，公司擴容新加坡站點，設立了新的運營總部和客戶體驗中心。新加坡健全的法律環境、成熟的合規機制以及先進的數據治理能力，也使其成為億聯設備管理雲服務(YMCS)的重要運營中心，助力億聯網絡為全球用戶提供穩定、可信賴的雲服務。 新加坡：億聯網絡全球運營的戰略樞紐 新加坡作為國際商貿與創新高地，在億聯網絡全球佈局中佔據關鍵地位。 億聯網絡執行副總裁兼董事會秘書Jay Liu在開幕儀式上致辭，強調了新加坡對億聯網絡未來運營的重要性。 Jay Liu表示：「新加坡是支撐我們全球服務、可信運營及本地化客戶服務的重要運營樞紐。此次總部的升級，印證了我們長期致力於搭建全球互聯、可信協作生態系統。」 新加坡經濟發展局全球企業部副總裁Ng Ming Liang表示：「億聯網絡的此番決定，體現了新加坡作為企業拓展全球業務的可靠根據地之地位。新加坡的營商環境、研發生態以及高素質人才儲備，將為億聯網絡推動創新數字化協作解決方案提供有力支持。」 深耕本地客戶服務，開啟全球協作新篇章 伴隨總部的升級，億聯網絡正式啟用了新加坡客戶體驗中心，提供產品實機演示、解決方案展示、培訓課程及協作體驗。儀式結束後，嘉賓們參與了客戶體驗中心的導覽活動、現場產品演示及交流活動。 此次啟幕也標誌著億聯網絡在統一通信與協作領域二十五年發展歷程中的又一里程碑。目前，億聯網絡為全球140多個國家和地區的客戶提供服務，並已躋身全球視頻會議市場前三強。
主題機艙內飾及限定紀念品首航成都 大熊貓化身旅遊大使翱翔天際 香港2026年6月25日 /美通社/ — 香港航空聯手海洋公園打造的Panda Friends彩繪客機的機身塗裝自今年3月中矚目亮相以來，深受廣大旅客喜愛，承載著香港的動人故事與保育理念，向世界各地宣傳香港旅遊魅力。為進一步提升乘客體驗，香港航空全新打造一系列Panda Friends主題機艙內飾及精品，並於昨日前往大熊貓家鄉——成都的航班上首次亮相，讓六隻香港大熊貓以更立體、更生動的形象陪伴旅客翱翔天際。 香港航空與海洋公園特別邀請多位重量級嘉賓出席體驗Panda Friends彩繪客機主題航班預覽活動，包括文化體育及旅遊局局長羅淑佩女士、副局長劉震先生、運輸及物流局副局長廖振新先生、香港機場管理局行政總裁張李佳蕙女士，以及香港航空董事長王曉東先生、總裁孫劍鋒先生、海洋公園公司董事局主席龐建貽先生及行政總裁黃嗣輝先生等，共同見證這場別具意義的盛事。 Panda Friends彩繪客機的機身設計巧妙融合海洋公園深受歡迎的IP角色，包括安安、可可、盈盈、樂樂，以及港產大熊貓雙胞胎——家姐加加及細佬得得。設計中，六隻大熊貓帶齊護照與相機從海洋公園出發，化身旅遊大使，與機上乘客一同遊歷世界。 扎根香港二十載 連通世界 發揮重要角色 是次Panda Friends彩繪客機的啟航，是香港航空二十周年系列發展中別具意義的一筆。從機隊、航網拓展，到品牌形象升級，香港航空始終秉持「扎根香港、連通世界」的核心使命，將香港這座城市的獨特魅力、文化底蘊與保育故事，透過每一次飛行傳遞至全球旅客眼前。展望未來，香港航空將繼續以創新思維與在地情懷並進，攜手各界夥伴，為鞏固香港國際航空樞紐地位、推動本地旅遊及文化軟實力發展，作出更深遠的貢獻。
台北2026年6月24日 /美通社/ — 全通路顧客體驗平台 Omnichat 於 6月9日舉辦年度產品發佈會，以「Agentic AI 新世紀－驅動零售未來 全通路營收增長」為主題，正式發表 AI 策略師 OmniClaw 與 Omni AI Message Flow 等全新 Agentic AI 解決方案。面對流量紅利消退與獲客成本持續攀升的市場挑戰，Omnichat 攜手 LINE 與 Meta 共同探討企業如何透過 AI、自有數據與私域經營打造可持續成長的新零售模式。 Omnichat 產品發佈會以「Agentic AI 新世紀 – 驅動零售未來 全通路營收增長 」為主題，邀請 LINE 與 Meta 齊聚，共同探討 AI 如何引領零售業進化。 隨著對話式商務體驗的升級，Omnichat 在 2026 年技術與發送規模取得突破性實績，累積發送超過 80 億則訊息，持續協助企業透過對話商務創造營收成長，並成功獲取「LINE 金級技術夥伴」官方認證 與 Meta「商業訊息策略及 WhatsApp 商業技術 」雙重認證。 Omnichat 台灣總經理翁忻閎表示：「真正的 AI 價值不只是單向推播，而是將對話轉化為品牌最強的 CRM 與即時導購引擎。Omnichat 作為 LINE 與 Meta 生態圈的雙認證合作夥伴，致力於協助品牌透過資料驅動對話、用對話創造營收，在流量紅利消退的時代，為企業構築完美的零售複利與數據增長閉環。」 產品發佈會特別邀請 LINE 與 Meta 代表發表產業洞察。LINE 企業解決方案事業群產品與策略企劃副總經理蔡昆錡指出：「LINE 的 AI 核心路徑始終堅持『賦能』而非『控制』。未來 AI 將從小編與客服被動查詢的生成式工具，進化為比用戶更早預見需求、提供個人化專屬推薦的主動預測者。LINE 將持續與 Omnichat 攜手深度合作，協助企業將複雜對話轉化為精準的貼心服務，為品牌創造更強大的私域經營與複利價值。」 Meta 大中華區客戶方案總監侯尹婕指出：「隨著 Meta Business Messaging 生態持續升級，全新推出的 Marketing Messages on Messenger 已成為品牌突破 24 小時訊息限制、強化私域經營的重要工具。透過受眾管理與全渠道數據整合，最大化從 Messenger 獲取潛在客戶的能力，協助企業提升分眾溝通效率與顧客長期價值。」 除了 LINE 與 Meta 共同分享產業趨勢外，Omnichat 也揭曉 Agentic AI 產品藍圖，宣布推出 OmniClaw、Omni AI Message Flow、CS Agent 與 Sales Agent 等全新 AI 解決方案，協助品牌將 AI 能力真正導入營運流程與營收成長場景。 本次產品發佈會最受矚目的亮點，Omnichat 正式宣布推出內建於平台的全新 AI 原生大腦與策略師「OmniClaw」。與通用型 AI 工具不同，OmniClaw 以會員經營、精準行銷與智慧銷售的場景為核心設計，部署首日便能理解企業的活動數據與團隊架構。人員不需切換頁面就能即時完成成效分析、活動規劃並取得專家級操作指引。例如品牌可直接詢問「哪一檔活動帶來最高營收」、「哪些會員最值得再次行銷」、「分析近期客服團隊對話量趨勢」等問題，OmniClaw 將自動整合跨模組數據並提供具體建議，讓企業無需依賴人工彙整報表即可快速決策。 Omnichat 創辦人暨執行長陳正達指出：「 OmniClaw 完美克服通用 AI 工具不懂企業業務的痛點，從多個維度整合數據並轉化為可執行的商業洞察。作為專精於零售場景的 AI 原生大腦，OmniClaw 不只是資訊查詢工具，更能根據過往真實數據，例如對話量趨勢、商品推薦連結、群發訊息表現及成效等，協助規劃往後的行銷營運活動，並產出完整的活動草稿協助企業更快速、更精準地做出關鍵決策，讓 AI 真正成為驅動營運成長的新引擎。」 為了解決過往行銷活動從靈感、文案設計到跨部門代理商反覆溝通、耗時繁瑣的痛點，Omnichat 更推出全新的「Omni AI Message Flow」，讓 AI 扮演 Marketing Agent 角色大幅縮減建置工作流程。行銷人員僅需輸入活動目標與品牌風格，AI 即可自動完成訊息流程設計、文案生成與素材規劃，大幅降低至少 50% 活動建置時間，讓品牌從靈感到上線更快速落地。 2026 年零售科技正式跨入「Agentic Era」，AI 演進為具備「自主推理」與「跨系統執行力」的 AI Agent。Omnichat 旗下 CS Agent 能對接企業 CRM/ERP 系統，從會員查詢、訂單進度、物流狀態到售後服務皆可由 Agent 自主完成，大幅降低客服人力負擔並提升服務效率；Sales Agent 則扮演購物導購大腦，能根據商品目錄、庫存狀況與消費者需求主動推薦商品，在聊天室內完成導購流程，打造 24 小時不間斷的 AI 銷售體驗。 Omnichat 技術長陳應聰表示：「Omnichat 推出的 CS Agent 與 Sales Agent，徹底打通從『理解對話』到『跨系統採取行動』的最後一哩路，不僅能主動調用系統 API 實現 90% 的自動結案，更能像金牌銷售員般在聊天室內主動推薦結單。結合全新的 BYOA 開放架構，我們將協助企業將自有 AI 模型安全、深度地融入品牌日常營運，讓 AI 真正成為企業的實質生產力。」 產品發佈會並邀請 IMAG 執行長呂亨律、 WENK MEDIA 業務總監陳幸渝及生活市集行銷長李庭毅展開跨界對談。與會講者一致指出，AI、私域經營與數據整合已成為品牌競爭的新核心，而 Agentic AI 的普及將進一步加速零售產業的數位轉型與營收成長。 針對流量成本飆升痛點，維肯媒體分享運用 AI 結合數據整合，成功放大流量轉換的實戰案例；生活市集則從 CRM 視角，剖析中型品牌如何打破價格戰，轉向精細化 LINE 分眾經營；專注於顧客經營與 AI 驅動關係管理的 IMAG 指出，國際精品已將 AI 巧妙融入全通路，在維持高尊榮服務的同時建立高頻互動，顯示品牌競爭已從流量爭奪逐步轉向顧客關係經營，而 AI 正開始協助品牌在每一次互動中找到更好的下一步行動。Agentic AI 也正逐漸成為零售產業下一階段成長的重要引擎。 關於｜全通路科技有限公司 Omnichat｜Omnichat 是領先的 AI 原生自主代理顧客體驗平台，為全球逾 5,000 個品牌提供自主 AI 員工團隊。平台透過全方位 AI 社群 CRM 生態系統，旨在規模化提升客戶參與度並建立長期忠誠度。作為 Meta 及 LINE 的官方合作夥伴，Omnichat 深度整合行銷自動化、銷售轉化及客戶支援，結合對話式互動與自主代理執行力，於 LINE、WhatsApp、Facebook Messenger、Instagram 及 WeChat 等渠道，為企業創造無縫的端對端顧客旅程。 網站：https://www.omnichat.ai/ LINE：https://page.line.me/omnichatLinkedIn：https://hk.linkedin.com/company/omnichat-easychat Facebook：https://www.facebook.com/OmnichatAI 媒體聯絡人： 全通路科技有限公司 Omnichat 張睿纖（Lisa Chang）｜資深公關經理電話：(886) 975-090-593email： lisa.chang@omnichat.ai 楊雅麗（Lily Yeung）｜傳訊區域副總裁電話：(852) 9803 5977email：lily.yeung@omnichat.ai
